我在技术工作中是个“脾气暴躁的人”。我对薪水并不满意，但我坚持留下来，因为离开一份平庸的工作去做另一份工作感觉毫无意义
一位洛杉矶的技术人员告诉 Insider，他们留在工作岗位是因为这样很方便。
管理层认为他们很困难，因为他们大声主张为同事提供更好的薪酬和界限。
他们没有看到更好的工作机会，并且对在其他地方找到截然不同的工作条件并不乐观。
这个故事是根据一位 40 多岁的匿名科技工作者的对话改编的。Insider 核实了他们的就业情况，并隐瞒了他们的姓名以保护他们的就业。为了长度和清晰度，对话已被编辑。
我在纽约一家科技初创公司全职担任内容总监大约三年半。这项工作很方便，因为我可以在洛杉矶的家中远程工作，但除此之外，我是一个“脾气暴躁的住宿者”，因为我对自己的工作状况并不完全满意。
我更愿意做一名全职自由作家和数字游牧者。然而，疫情爆发后，我的很多项目都枯竭了，2020年4月，我在这里全职工作。
我是一个脾气暴躁的住宿者，对我的不快乐变得更加直言不讳
在这家科技初创公司，我负责监督内容安排，就像杂志一样。我们创建内容来匹配我们的销售目标，我从头到尾帮助计划和管理项目和作家。
我在 40 多岁时变得更加自信，但管理层并不总是欣赏这一点。人力资源部和执行团队不喜欢我作为倡导者，并且可能认为我脾气暴躁或难以相处，但我不在乎。
例如，如果我们收到不合理的紧迫期限，我会公开向整个团队（包括我的老板）讲话，解释为什么这样的时间表不公平。我建议我的同事在工作时间之外忽略电子邮件和请求，并鼓励他们在工作量变得不堪重负时表达自己的担忧。
我为我的同事辩护。例如，在我们上次的团队会议上，他们说：“让我们谈谈哪些进展顺利，哪些进展不顺利”，但随后每个人都只是坐在那里互相看着对方。
“好吧，我开始了，”我说。“在会议上，我指出我的团队在工作中表现出色，这就是我们值得加薪的原因。” 我经常在会议上提出薪资话题，并鼓励同事推动加薪。当您大声说出自己的想法时，其他人会认为这没什么问题，并且会更自在地表达自己的担忧。
管理层为我们提供了解决方案。多年来，我们一直被告知：“我们的预算很紧张，但我们希望您能加紧努力，做得更多。” 他们对未来可能的晋升做出了模糊的承诺，要求我们付出更多努力并充满信心。
对于加薪，今年的答案是“不”。高层告诉我们，这一年非常糟糕，没有达到我们的销售目标。我认为这与我团队的工作关系不大；我们完成了 98% 的目标。但他们反驳说，我们销售的市场和产品发生了变化，导致销量下降，这与我的团队无关。总是含糊其辞地回复说，如果情况好转或市场发生变化，我们可以在下一个财年讨论加薪。
从某些方面来说，这份工作令人耳目一新
我真正喜欢的一件事是我的同事们；他们是很棒的人。我们没有任何混蛋或疯狂的个性，每个人都表现得很好并且互相尊重。这样一来，就让人耳目一新。
我也喜欢并尊重我的老板——她用有限的资源尽力而为。我跟她开玩笑说如果我有更多的钱我就不会在这里工作了。我还告诉她，作为一名专业人士，我的目标是确保公平和公正，并帮助我的同事畅所欲言；她对此表示同意。
我没有积极寻找另一份工作。如果没有大幅加薪，我认为这不值得付出努力。至少在这份工作中，我已经知道自己在做什么并且可以轻松地说出来。
如果我要从一个新的地方开始，就需要花费太多的脑力劳动才能重新定位，而且我真的看不到很多截然不同的机会。离开一份平庸的工作去做另一份工作感觉毫无意义，而且我也不指望更好的工作条件。
此外，寻找新工作非常耗时，我正在利用空闲时间写一本小说和一本回忆录。我是一个脾气暴躁的留下来的人，因为经济太疯狂，无法回到全职自由职业者。
我有很多朋友也在科技行业工作，感觉我们是一个巨大的中间群体的一部分，那里的事情并不可怕，但也不是很好。感觉有太多相同的东西，不值得离开。
