人力资源分析 (HR Analytics) 涉及将有关员工的数据转化为用于改进人力资源管理决策的信息。它是关于使用数据来理解和预测员工行为。  

HR Analytics 可以帮助回答以下问题：  

填补一个职位需要多长时间？  

明年会有多少人离开公司？  

我们的培训计划有多有效？  

为了回答这些问题，人力资源分析师使用各种数据源，包括调查、绩效评估、人口统计数据和来自人力资源系统的数据。然后，他们使用统计技术分析这些数据并得出有关员工行为的结论。所有这些决定性和有意义的数据都通过HR 仪表板直观地表示出来。  

HR Analytics 可用于改进各种 HR 决策，包括招聘、绩效管理、继任计划和薪酬。通过了解员工行为，人力资源专业人员可以做出更明智的决策，从而为组织及其员工带来更好的结果。  

什么是人力资源仪表盘？  

人力资源仪表板是数据的图形表示，可让您一目了然地了解与关键绩效指标 (KPI) 相关的当前绩效。组织使用仪表板来监控关键绩效指标 (KPI)、跟踪目标进展情况并做出更好的决策。  

仪表板提供当前性能的概览，可用于深入了解具体细节。例如，销售仪表板可能包含有关总销售额、地区销售额和产品销售额的信息。营销仪表板可能包括有关网站流量、社交媒体参与度和潜在客户转化的信息。  

人力资源仪表板是人力资源专业人员用来收集、跟踪和分析与其部门绩效相关的数据的工具。HR 仪表板通常显示数据可视化，以便轻松识别趋势和改进领域。 

企业可以使用 HR 仪表板来改善 HR 与组织内其他部门之间的沟通。通过与其他部门共享数据可视化，HR 可以提供有助于提高公司整体绩效的见解。 

人力资源仪表板可以帮助在潜在问题成为问题之前识别它们。例如，如果仪表板数据显示员工满意度下降，人力资源部可以调查下降的原因并采取措施改善这种情况。  

总的来说，人力资源仪表板是可以帮助人力资源专业人员收集、跟踪和分析数据的强大工具。通过使用 HR 仪表板，HR 可以改善与其他部门的沟通，发现潜在问题，并采取措施提高部门绩效。  

人力资源仪表板的用途是什么？  

HR 仪表板是一种报告工具，可提供 HR 数据和 KPI 的高级概览。人力资源专业人员通常使用它来跟踪趋势并确定需要改进的领域。人力资源仪表板的目的是提供一种快速简便的方式来查看人力资源数据。它用于跟踪趋势、识别改进区域并决定将资源分配到何处。人力资源仪表板也可用于将人力资源数据传达给利益相关者。   

仪表板使用员工人数、营业额、缺勤率和招聘指标等数据。它还可能包括有关培训、发展和员工敬业度的数据。  

我们可以自定义HR 仪表板，以将任何重要数据包含到 HR 功能中。虽然 HR 仪表板对于 HR 专业人员来说可能是一个有价值的工具，但请务必记住，它只是数据的快照。它不能替代更详细的人力资源数据分析。  

人力资源仪表板的好处  

人力资源仪表板是一个强大的工具，可以帮助组织跟踪员工数据和绩效指标。通过可视化员工数据，人力资源仪表板可以帮助组织识别问题和趋势，并做出更好的员工发展和保留决策。此外，人力资源仪表板可以帮助组织跟踪对内部政策和外部法规的遵守情况。   

人力资源仪表板的一些好处包括   

1. 提高员工数据的可见性   

人力资源仪表板为组织提供了对员工数据的更高可见性。通过可视化员工数据，人力资源专业人员可以更轻松地发现问题和趋势。人力资源仪表板还可以帮助组织跟踪对内部政策和外部法规的遵守情况。   

2.改进决策   

组织通过利用仪表板洞察力做出有关员工发展和保留的更好决策。通过可视化员工数据，人力资源专业人员可以更轻松地识别哪些员工有离开组织的风险，并制定策略来留住他们。人力资源仪表板还可以帮助组织确定哪些员工最有可能得到晋升，并相应地制定继任计划。   

3. 加强沟通   

人力资源仪表盘有助于改善人力资源专业人员与其他组织成员之间的沟通。通过可视化员工数据，HR 仪表板可以帮助非 HR 专业人员理解数据并做出更好的员工发展和保留决策。此外，人力资源仪表板可以通过提供通用语言和对员工数据的理解来帮助改善人力资源专业人员与其他组织成员之间的沟通。   

4. 提高效率   

通过自动收集和分析员工数据，人力资源仪表板可以帮助组织节省时间和金钱。此外，人力资源仪表板可以帮助组织提高数据的准确性。 

5.提高士气   

人力资源仪表板可以让员工了解自己的数据，从而帮助提高员工士气。它还可以帮助员工了解他们的绩效与同龄人相比如何，并确定需要改进的地方。  

6. 降低成本  

通过自动化与数据相关的手动任务可以降低成本。人力资源仪表板可以帮助组织减少手动数据输入和分析所花费的时间。   

7. 提高员工敬业度  

人力资源仪表板可以让员工了解自己的数据，从而帮助提高员工敬业度。此外，人力资源仪表板可以帮助员工了解他们的绩效与同龄人相比如何，并确定需要改进的地方。  

8. 提高客户满意度  

人力资源仪表板有助于通过为员工提供对客户数据的可见性来提高客户满意度。这些可以帮助员工识别问题和趋势并改进客户服务决策。  

9. 提高员工保留率   

可以通过让员工了解自己的数据来提高员工保留率。人力资源仪表板使员工能够了解他们的绩效与同行相比如何，并确定需要改进的领域。  

10. 增加灵活性  

作为可定制以满足组织特定需求的灵活工具，人力资源仪表板与其他软件应用程序集成，例如工资单和时间跟踪系统。  

总的来说，人力资源仪表板是一个强大的工具，可以帮助组织提高对员工数据的可见性，就员工发展和保留做出更好的决策，并加强人力资源专业人员与组织其他成员之间的沟通。  

人力资源仪表板示例和模板  

可以使用几种不同类型的 HR 仪表板来帮助管理和监控 HR 数据。其中一些仪表板可能更具体地针对 HR 数据，而其他仪表板本质上可能更通用。但是，可以使用所有这些仪表板来帮助使 HR 数据更易于管理和理解。   

劳动力仪表板：这种类型的仪表板旨在帮助经理和人力资源专业人员了解与其劳动力相关的数据。该仪表板可以包括员工流动率、缺勤率和招聘数据。   

绩效仪表板：这种类型的仪表板可以帮助经理和人力资源专业人员了解员工绩效的动态。该仪表板可以包括员工生产力、绩效评级和技能发展等数据。   

合规性仪表板：此类仪表板提供与合规性问题相关的见解。它可以包括安全事件、合规性和道德合规性等数据。  

人力资源仪表板指标和 KPI 

人力资源 (HR) 仪表板是一种数据可视化工具，使 HR 专业人员能够跟踪、监控和报告关键 HR 指标和 KPI，从而就其人员和计划做出更明智的决策。有几种不同的方法来设计和构建 HR 仪表板，但大多数将包括以下 HR 指标和 KPI 的某种组合：   

人才获取指标（例如，填补时间、每次雇用成本、雇用质量）   

参与和保留指标（例如，自愿离职、参与分数、任期）  

绩效管理指标（例如，绩效评级、发展计划利用率） 

  

学习和发展指标（例如，课程完成率、认证获得情况）   

薪酬和福利指标（例如，工资水平、加薪预算）   

可以使用各种不同的软件平台和工具来设计 HR 仪表板，但大多数可能包括来自组织的 HRIS、ATS 和 LMS 系统的 HR 数据的某种组合。  

是人力资源专业人员可能使用的不同人力资源仪表板的三个示例， 一个人才招聘仪表板，用于跟踪填补时间、每次雇用成本和雇用质量指标，跟踪自愿离职、参与分数和任期的参与和保留仪表板，跟踪课程完成率和认证获得情况的学习和发展仪表板，结论  仪表板是一种用户界面，可提供有关组织绩效的详细信息。仪表板通常用于监控关键绩效指标 (KPI) 并帮助决策者确定需要改进的领域。有许多不同类型的仪表板，但它们都有一些共同的特征，例如以图形格式显示数据的能力以及按时间段或其他条件筛选数据的能力。仪表板可以是静态的或交互式的，它们可以部署在本地或云端。  

使用仪表板的好处包括能够快速识别趋势和异常值，深入研究数据以进行更详细的分析，以及以易于理解的格式与利益相关者一起提供数据。使用仪表板的挑战包括需要准确和最新的数据，需要可以解释数据的熟练用户，以及根据不完整或不准确的数据做出决策的风险。