绩效审查是员工评估的一个重要方面，经理和主管会在这一方面提供对员工全年工作的反馈。
虽然收到反馈可能会让人伤脑筋，但绩效评估是员工表达想法的宝贵机会。这可能包括对审查准确性的评论、对改进领域的建议以及对审查过程的反馈。
评论你的绩效评估有助于澄清误解，为你的工作提供额外的背景，并让你为自己和你的成就辩护。
但是，重要的是要深思熟虑和有策略地对您的绩效评估或绩效评估 (PA) 发表评论。这可能涉及花时间完成一些自我评估，反思您收到的反馈，并确定您同意或不同意审查的具体领域。此外，制定解决任何需要改进的领域的计划并将其传达给您的经理或主管可能会有所帮助。
在本文中，我们将解释如何有效地评论您的绩效评估。
什么是自我评价?
自我评价是反思一个人在特定角色或工作中的表现和成就的过程。
在绩效评估过程中，自我评估允许员工提供他们对工作的看法，并突出他们的成就、优势和任何需要改进的地方。这是员工与经理或主管分享他们对绩效的见解的机会。
自我评价在绩效管理中很重要，因为它可以更全面、更全面地了解员工的工作。它可以帮助经理和主管了解员工的观点，确定他们可能需要额外支持或资源的领域，并强调可能被忽视的具体成就或成功。
此外，自我评估可以促进员工与其经理或主管之间更开放和诚实的对话，从而产生更有意义和有效的反馈。
自评意见的重要性
对员工绩效的充分了解来自公开对话和沟??通。简单地要求经理对员工的绩效发表评论可能会导致一些成就被忽视，并且在不了解适当背景的情况下批评他们的工作。
这就是自我评价和自我评价评论的用武之地。评价评论让员工保持沟通畅通。我们在绩效考核过程中解释自评意见的一些优点:
自我反省。自我评价鼓励员工反思自己的表现，评估自己的长处和短处。这种反思可以帮助他们确定需要改进的领域，设定切合实际的目标，并做出改进的个人承诺。希望他们不会对经理评估的任何内容感到惊讶。
所有权和问责制。员工对自己的表现负责，并通过自我评价对自己的行为负责。这可以培养责任感并提高员工敬业度。
改善沟通。自我评价可以改善员工与其经理之间的沟通。通过对他们的工作进行清晰和诚实的评估，员工可以促进与他们的经理进行更开放和诚实的对话，并协同工作以提高他们的绩效。
公平和客观。自我评价可以促进绩效评估过程的公平性和客观性。员工可以通过提供他们的观点来帮助确保他们的成就和贡献得到公平的认可和评估。
职业发展。自我评价可以为员工的职业发展提供有价值的见解。员工可以通过确定需要改进的领域和设定目标来提高他们的技能并推进他们的职业生涯。此外，自我评估可以帮助员工确定优势和潜在的发展领域，使他们能够就自己的职业道路做出明智的决定。
如何准备绩效考核意见
到现在为止，您了解了自我评价评论的重要性，但是您如何才能写出适当且有影响力的评论来帮助您完成评估过程呢?我们提供分步指南来准备您的绩效评估评论。
评论准备步骤:
查看职位描述
收集反馈
回顾你的目标
确定成就
评估改进领域
准备好你的评论
1. 查看职位描述
在进行绩效评估之前，花时间回顾一下您的职位描述和绩效目标。这可以帮助您确定您的经理对您的工作和绩效的期望。清楚地了解公司对你的角色的期望可以帮助你评估你是否达到或超过了这些期望。
在您与经理会面讨论 PA 之前，这种新的重访很有价值。此外，充分了解整个绩效期间的期望将有助于确保您始终努力达到或超越目标。
2.收集反馈
考虑从同事、客户、客户和其他与您共事的利益相关者那里收集反馈。此反馈可以为您的绩效提供有价值的见解，并帮助您确定需要改进的地方。
你应该询问你的优势和需要改进的地方的具体例子。此外，请记住在整个审核期间征求反馈，以便您有更全面的反馈来分析。
3. 回顾你的目标
在准备绩效评估时，重新审视您的具体、可衡量、可实现、相关和有时限 (SMART) 目标，并评估您实现这些目标的进度。这可能涉及审查与每个目标相关的任何里程碑和指标，并评估您是否有望实现这些目标。
审查员工目标和评估您的进度可以确保您的自我评估评论以客观证据为基础，并证明您对实现目标的承诺。这可以帮助您为您的绩效提供强有力的理由，并有助于更有意义和更有成效的绩效评估流程。
4. 确定成就
列出您在审查期间取得的成就，包括任何已完成的项目、达到或超过的里程碑和目标，以及其他人的积极反馈。以下是确定绩效评估成就的一些提示:
创建一个持续列表。在整个审查期间持续记录您的成就。这有助于确保您记住所有成就，而不仅仅是最近的成就。
请明确点。在确定成就时，要具体并提供能够证明您的工作影响的详细信息。例如，与其记录你完成了一个项目，不如分享项目成果及其对你的团队和整个组织的影响。
突出显示达到或超过的目标。如果您达到或超过了为您设定的任何目标，请务必突出显示这些目标。这可以证明您致力于满足绩效期望并为组织的目标做出贡献。
包括积极的反馈。如果您收到来自同事、客户、客户或其他利益相关者的积极反馈，请将其包含在您的成就列表中。证明你受到他人的重视并产生积极的影响可以增加个人对目标实现的看法。
确定克服的障碍。除了突出成就外，还要确定您在审查期间遇到的任何障碍以及您如何克服这些障碍。这可以展示您的应变能力和解决问题的能力。
5. 评估改进领域
如果不评估需要改进的地方，您将无法在您的绩效评估中写出诚实和真实的评论来反映您在评估期间的工作。
以批判的眼光审视你的工作，找出你可能有弱点的任何领域。承认自己薄弱的技能和属性可能具有挑战性，但对自己诚实很重要。这可以帮助您确定要改进的领域并制定计划。
此评估将使您准备好应对您的经理可能就您的困难领域提出的任何问题。期待就您可能表现不佳的任务以及您计划如何克服弱点进行讨论。
例如，您可能因缺乏技术知识而苦苦挣扎，这会影响您的工作质量。在绩效评估期间，您可以通知您的经理您打算参加技术技能在线课程，或者您可以要求额外的培训或指导。
6. 准备你的评论
您可以根据您的自我评估并收集他人的反馈，开始为您的绩效评估准备评论。这可确保您的经理全面了解您的表现。它还有助于提供支持您的评论的具体示例。
例如，如果您在为公司带来新业务方面超出了预期，请提供您加入的新客户的具体示例。另一方面，如果您需要在特定领域进行改进，例如人际交往能力，请提供您遇到的挑战的具体示例以及您正在采取哪些步骤来解决这些问题。
与您的经理分享评论时，请保持专业和尊重。您的目标是提供建设性反馈、突出您的成就并承认弱点——这可以帮助您提高绩效并更有效地为组织做出贡献。
理想情况下，您的经理会接受您的意见并在撰写评论时加以考虑。在你的经理被要求完成审查之前，要积极主动地准备和分享你的清单。管理人员通常使用员工自己的意见作为他们审查的基础。
20个员工绩效评估短语示例
有效地表达您的想法可能很困难，尤其是当您感到紧张或承受压力时。为了消暑，请在手边保留一些可以提升您的评论的短语和术语。
让我们考虑一下大多数公司都在寻找的一些关键能力，并展示您如何围绕这些能力制定您的评论。当您使用这些示例作为起点时，请添加您实际工作情况中的细节以支持声明。
绩效评估短语示例
解决问题
时间管理
团队合作
工作表现
守时
1.解决问题
解决问题的评论可以说明您有效分析和解决问题的能力，并突出对您自己的建设性反馈。
例如:正面反馈:“我始终如一地发现问题并提出有效的解决方案。”“我已经能够找到解决长期问题的新方法。”
改进领域:
“我可以通过在面对挑战时寻求更多不同的观点和意见来提高我解决问题的能力。”
“我在压力下努力解决问题，但努力提高我在这方面的技能。”
2. 时间管理
在解决时间管理问题时，您可以使用积极的评论和建设性的反馈。例如:
?正面反馈:
“我表现出完成任务的强烈紧迫感。”
“我总是坚持最后期限，并尽量提前完成我的工作。”
改进领域:
“我可以从更好的计划和组织技能中获益，帮助我更有效地管理我的时间。”
“我打算开始使用日程安排工具来更好地确定优先级并按时完成任务。”
3.团队合作
如果你擅长团队合作，一定要在团队合作中加入积极的评论。但是，如果您难以作为团队的一员工作，这可能是一个很好的机会，可以为自己提供有关团队合作的建设性反馈。
例如:
正面反馈:
“我积极参与团队项目并根据需要支持他人。”
“我与我的团队分享想法、技术和策略，因此我们的工作达到了标准。”
改进领域:
“不同的工作风格或个性有时会阻碍我在团队中有效工作的能力，但我正在采取行动调整我的方法。”
“成为团队的一员对我来说是新的，但我正在学习如何有效地与他人互动并为协同过程做出贡献。”
4.工作表现
在讨论你的工作表现时，你可以积极谈论它或与你的经理分享你的挣扎，同时承诺提高你的产出。例如:
正面反馈:
“我对自己的工作负有责任，并表现出强烈的职业道德。”
“我了解人们对我的角色的期望，并取得了出色的成绩。”
改进领域:
“当我不完全理解一项任务或任务时，我会更多地接触其他团队成员，从他们的经验中学习。”
“有时，我发现自己对我期望的工作毫无准备，但我打算报名参加课程以更新我的知识和技能。”
5.守时
根据您的经验，您可以在处理准时问题时处理积极和建设性的反馈。
例如:正面反馈:“我会提前通知任何预期的延误或日程安排冲突。”“我尊重每个人的时间，开会时从来没有让任何人等我。”
改进领域:
“当进度落后时，我可以通过与我的经理和同事更好的沟通来最大程度地减少对他人的影响。”“我打算在未来提前安排会议，这样我的同事们就不会措手不及了。”
